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Bonsoir, comme tous déçus de la manière et des joueurs non concernés par le match. Cela étant dit je pense que le Stade finira dans les 6 pour perdre ensuite au vu des matches restants.
Voila une saison banale ou tout le monde dira que les objectifs sont atteints…
Le manque de stratégie d’entreprise à long terme va forcément un jour se voir de façon plus cruelle…
Rien a redire, ca risque de piquer un peu à la 80eme…
Dommage pour les jeunes qui sont intéressants…
Cher Grillon, je vais tacher d’énumérer les raisons pour lesquelles le Stade ne veut pas monter en Top14.
1-le budget, Mont de Marsan est une ville moyenne sans industries majeures dont les habitants sont en partie des administratifs. Il suffit de voir nos sponsors (groupes locaux à portée regionale pour lesquels une publicité à l’échelle nationale n’apporterait rien de plus). Donc sans mécène ou richissime audacieux, aucun moyen d’avoir les 12 M minis qui manquent.
2-Mont de marsan peut attirer des jeunes (surtout pendant les fêtes..) mais n’a aucune structure apte pour l’enseignement supérieur (car il y a une vie après le rugby aussi). Donc les jeunes s’expatrient du Moun pour étudier et donc difficile d’entretenir des noyaux de jeunes dans les équipes au dela de 18ans. Ils vont sur Bdx, Tlse, Pau et Bayonne voire plus loin, et revenir le week-end pour jouer et être au niveau et entraîné en équipe impossible…(j’ai vécu cela!). Du coup au centre de formation peu de « locaux » à l’attachement indéfectible…
3- les salaires, car en rugby la carrière est courte et même en amassant sur 10 ans, arrêter de bosser a 30-35 ans est un rêve. Or quand le staff passe en priorité la structure, les joueurs dont tu peux disposer dont des « secondes mains » ou des blessés ou des paris.
4-le profil de joueur Top14: pour exister en top14, il faut faire la part belle à des talents étrangers au détriment des joueurs du cru, regionaux ou nationaux. Et donc l’identité du club se perd si chaque année c’est « l’album Panini » à refaire… lorsque le Stade a été en top14 combien dont restés, combien (de bons) ont juste fait des piges?
5- la DNACG : il y a un épisode encore douloureux au Stade, c’est la période « Nadal » ou le public s’est régalé…une saison parce qu’une fois rattrapé par la patrouille cela n’a pas été la même musique. Donc à budget et gestion sans risques, résultats connus et sans risques, mais cela est peut être mieux.
6-la Ligue: si cette instance voulait que les clubs moyens accèdent à l’élite ils n’auraient pas créé le match de barrage afin qu’une seule équipe de prod2 monte… Leur rêve est une ligue élite « fermée » générant des droits tv et des revenus connexes, pas des spectacles folkloriques qui font zapper le spectateur: c’est comme à la corrida, si il n’y a pas de combat, on s’ennuie…
Voila c’est sans doute froid et réaliste mais je crains de ne pas être loin de la vérité, et reste ouvert au dialogue et au débat a ce sujet.
Bonsoir, même si je conçois la notion de calcul, je trouve étonnant de ne pas jouer tous les matches restants « à fond ».
Qu’y a t il à perdre? Rien de toutes façons pour x raisons on ne veut pas de la montée en Top14, qu’a t on à y gagner : un exposition médiatique et des matches à la maison qui réjouiront les trésoriers et autres caissiers.
Et puis au moins, il n’y aura pas d’ambiguité pour les joueurs, partants ou restants, il faut se donner à fond… mais bon je ne suis par leur coach. Toutefois c’est une méthode qui marche!
EB, je l’ai vu sur ma tv étant plutot très loin du Moun….
Je maintiens ce que je dis en précisant que nous ne savons pas « tuer un match » et que l’on déjoue dès lors que le score a un peu d’amplitude.Hier soir les Biarrots auraient pu marquer plus qu’ils n’ont fait et c’est un constat. C’est tout.
Ce qui me rend triste (pour les joueurs) c’est l’absence de but et de motivation sportive. Quand on est sportif, ce que l’on veut c’est gagner…
Comme les avions de la BA118, l’équipe du Stade est « à réaction » avec un comportement en dents de scie.
Certes la défense est bonne et l’agressivité est là, mais le mental reste bien « faiblot » à mon gout, et on est encore passé près de la correctionnelle lors du sursaut des biarrots.
Etre dans les 6 ce sera bien (pour les spectateurs) mais comme on ne montera pas, aucune motivation pour les joueurs… triste!
Bonsoir à tous, je l’ai déjà évoqué mais le manque d’ambition fait que ce club est en train de rater sa mutation. On reste dans une économie à moyen terme, il n’y a pas stratégie et l’argutie principale est le manque d’argent.
Beaucoup l’ont fait remarquer, l’argent du budget est parti dans du béton et les factures qui vont avec…
Être économe c’est bien, mais il y a un moment ou il faut se lancer, et c’est cette fébrilité qui m’inquiète et va à l’encontre de la « marque » du club, surtout quand on veut honorer la mémoire des anciens qui ont fait les beaux jours du Stade et du French Flair.
C’est clairement une fin de cycle, je souhaite toutefois le meilleur aux nouveaux arrivants surtout côté staff. Ce n’est pas forcément une erreur de casting, c’est une logique financière de la direction.
Quitte à être dans le BTP, on va finir dans le mur ou pire les fondations…
Puisse les joueurs « frais et volontaires » me faire mentir, toutefois comme vous tous des absences m’interrogent…
je laisse les admin déplacer mon message si besoin, cette info n’étant malheureusement pas une rumeur.
Bonsoir je me permets d’intervenir car je sais que nombre de membres du forum ne sont pas (malheureusement et j’en fais partie) des « perdreaux de l’année ».
Le Stade Montois rugby Pro est une entreprise qui se doit de dégager d’une manière ou d’une autre des bénéfices pour les investisseurs du club (ou partenaires…).On est très loin des mécènes ou encore plus des PDG qui à l’ancienne soutenaient leur club de coeur en fournissant des postes à pourvoir ou des appartements ou du liquide.
Donc ne nous leurrons pas, le budget est calé pour d’abord payer ceux qui ont mis la main à la poche. Cela passe par une nouvelle tribune ou tous les intervenants ont du trouver un intérêt financier à y participer. Le milieu du BTP -dans lequel j’ai évolué professionnellement sur des gros chantiers – permet ces « retours d’ascenseur ».
Après une fois que chacun a récupéré son bénéfice et que les charges fixes du club (salaires et structures) sont payées, il reste de quoi faire rêver ou pas sur le marché des transferts.
Donc pourquoi du « Montois » certifié? Parce que c’est moins cher et que l’on saura jouer sur la corde sensible pour raboter un peu le montant du contrat. On fait appel à la « loyauté », à la « fidélité », à la concurrence voisine, etc… excellent exercice de RH lors de recrutement.
Pensez aussi qu’avant d’être pro le rugby était le seul sport qui comptait le plus de diplômés (ingénieurs, médecins, kinés, dentistes, etc…), maintenant se trouver une carrière à 35 ans en partant de pas grand chose est difficile, donc là aussi c’est plus simple de rester au club, quitte à avaler des couleuvres.
Voila comment on se retrouve là! Le seul réseau efficace au Moun est celui des Iliens qui depuis les années Nadal ont tissé des liens « familiaux » avec le club. Là aussi c’est moins cher payé, mais les jeunes atterrissent dans des structures quasi familiales qui aident à surpasser le mal du pays à 20.000km de la maison. Après toutes les pioches ne sont pas bonnes, mais en moyenne on n’a pas eu à se plaindre trop. Et le Stade est connu comme « tremplin » vers le top14 et ses salaires à cinq chiffres.
Et le reste c’est du recrutement vidéo, c’est le Tinder des sportifs, il faut savoir te vendre bien, masquer les blessures et les contre performances, car une fois embauché c’est le jackpot: le syndicat Provale a verrouillé le mode de rémunération et donc les salaires sont fixes par saison. En proD2 pas de prime de droit à l’image ou autre, ni publicité. Mais le club fournit hébergement et véhicule/transport, donc le salaire c’est quasi du net. De plus il est très difficile de se faire virer sinon le club doit payer les montants dus avant la fin de contrat, donc on peut pousser sans se faire de mal, participer aux entrainements et laisser s’écouler la saison avant de trouver un autre point de chute. Bonus: en cas de blessure c’est la Sécu qui rince, et en cas de perte d’emploi c’est le chômage qui couvre à hauteur de plus de 57% (mais cela vous le savez).
Moralité c’est plus simple de faire tourner un effectif réduit et de mettre au « placard » des gens dont on souhaite le départ à l’amiable. C’est froid et banal dans le monde de l’entreprise et bien loin des valeurs initiales du rugby… triste mounde.
L’équation du dirigeant est simple: le résultat sportif importe moyennement (peu de coups de gueule de sa part que l’on sache…), il faut remplir les buvettes et permettre les signatures de contrats pro en aparté dans les loges, le reste n’est que « spectacle ».
Donc oui il y a un vrai risque à ce que les travées de l’ex Barbe d’Or sonnent creux d’ici quelques saisons, car le spectateur -autant voire plus que le supporter- a besoin de s’identifier aux joueurs pour continuer de venir aux matches dépenser dans les à côtés x fois le prix de sa place.
Et en ce moment au travers de quelques erreurs de stratégie et de communication, c’est un match que le club du Stade Montois est en train de perdre.
Dernier point: je n’ai pas trouvé d’investisseur Qatari aimant le rugby au point de s’offrir le Stade comme vitrine, mais d’un autre côté, je ne suis pas sur que cela aurait plu à tout le monde car heureusement que l’argent ne fait pas tout 😉
Bonjour, en cette veille de Pâques le Stade a fait des péchés de gourmandise et les a payés.
Pourquoi les analyses vidéo ne montrent pas qu’il y a assez souvent la feinte de trop… il faut retrouver l’équipe et arrêter les individualités : combien de ballons perdus en s’isolant en attaque, en étant contré en touche.
Au final le nul est logique, gagner aurait été un hold-up.
Le chantier ne se résume pas à acheter des joueurs, il faut progresser collectivement en termes d’efficacité et cela suffira.
Mais cela impose de la stabilité et de la confiance, pas des muscles mais des cerveaux…
11-sm40 j’entends ce que tu dis, mais quand tu vois des TAUZIN, DICHARRY et autres passer sous les radars du Stade ou que nous ne puissions pas les conserver, il y a des questions à se poser.
Il y a dans cette génération pas mal de joueurs que le Stade aurait pu avoir (hormis ROUMAT bien sur…;-) malgré son grand père en jaune et noir!)
Je reste convaincu qu’il y a de bons joueurs Français du cru, mais la stratégie consiste à chercher ailleurs ce que l’on a sous le nez. Et qu’on ne parle pas de différence de salaire entre Français et Etrangers. Parce qu’un non JIFF qui ne joue pas toute la saison est payé quand même…
Encore une fois, je pense qu’il faudrait être clair en termes de stratégie de formation et de recrutement. Il y a des clubs formateurs à la périphérie montoise (exemple Morcenx) qui peuvent avoir des pépites (LABORDE a été un peu gâché et c’est dommage…du coup il n’est pas revenu!)
Donc continuons à être bernés par des vidéos prometteuses et recruter des seconds couteaux ou des blessés, au lieu de penser à l’avenir du club et verrouiller des jeunes prometteurs. L’attachement au club formateur existe mais il faut aussi assurer la suite car la vie rugbystique s’arrête tôt et il faut travailler jusqu’à 64 ans maintenant. Et là le bassin d’emploi Landais et la formation universitaire pêche pas mal, donc c’est un problème global à résoudre avec de la volonté et les idées claires, et surtout l’envie de faire différemment des autres et prendre des risques!
Bonjour, mais au risque de me répéter il m’a été dit il y a quelques années (2016…) que les joueurs venaient au Stade Montois pour s’exposer « à la lumière » et partaient ensuite, la proD2 et le Stade n’était qu’un tremplin et que de toutes façons c’était comme cela et pas autrement car tout le monde y gagnait.
C’était et cela à l’air d’être le cas acté des deux cotés (joueurs et staff). Je trouve juste cela désolant déjà pour les locaux et jeunes du cru (département, région) qui se pèlent les matches depuis poussins plus les heures de bus et les tournois pour au final devoir partir de leur club… c’est pour moi à l’opposé des valeurs du rugby.
Je regardais une vidéo Youtube sur le rugby « de clocher » où un joueur disait que le plus beau titre de Champion de France était celui de 4ème série car les joueurs ne trichaient pas et investissaient dans leurs équipements pour pouvoir jouer.
On a pas mal dévié de ces qualités humaines et certes c’est une évolution, toutefois nous nous montrons aussi crédules et stupides que les sports qui nous ont précédé dans le monde du « pro » et des stars. Si les recruteurs cherchent des joueurs pas chers, bruts de fonderie, dur au mal et capables, qu’ils viennent proposer des places aux Kenyans qui jouent ici (au Qatar) par exemple, comme cela au moins on fera une bonne action! Voila des gars qui préfèrent payer un taxi pour aller s’entrainer que manger à leur faim…. cela donne à réfléchir, ce sont des guerriers avec lesquels on pourrait aller à la guerre (sait on jamais…).
Cet exemple local juste pour confirmer que oui des Tastet, Cabannes, Brethous ont tendance à disparaître et c’est très dommageable au rugby, car je ne vois pas à qui les enfants qui seront emmenés au Stade pour remplir les tribunes pourront s’identifier à Mont de Marsan tant que l’équipe sera un assemblage de stickers Panini avec un album différent chaque année.
Je l’ai déjà dit: le reproche que je fais à l’équipe dirigeante est de choisir de faire exactement (et parfois moins bien) comme les autres clubs et de ne pas sortir de sa « zone de confort ». Quel est l’impact du risque? Ou est le retour sur investissement financier de l’entreprise sportive du Stade Montois? Autant de questions auxquelles le service « Comm. » du Stade ne répondra pas (bon ok, elles arrivent un peu après les 500 autres en attente ;-))
A suivre les autres on est toujours seconds au mieux!
Bonsoir, à moins que je ne me trompe le président du Stade Montois est un industriel de la construction donc je pense qu’il récupère ses fonds par le biais des constructions autour du stade…
C’est simpliste et raide comme raisonnement mais je crains que ce soit la vérité, surtout quand on n’existe que localement et un peu régionalement…
Après à part ce type de profil quel investisseur viendrait à Mont2 au vu de l’attractivité de la ville? je me permets d’ouvrir le débat et comme précisé par vous tous, si nos jeunes ne sont pas promus correctement l’avenir s’avère plutot gris.
Mais ce n’est que mon opinion et une question de stratégie d’entreprise sportive.
J’ai dans l’équipe que je coache deux jeunes Kenyans (arrières repositionnés en 3ème ligne) qui ont ce type de comportement, durs au mal, toujours très engagés (parfois à la limite) et qui comme cité pour notre ex-Montois néo Oyonnacien, ont tendance à garder la balle quelques secondes de trop.
Mais c’est vrai qu’en face, les adversaires n’y reviennent pas toujours deux fois!
Voila dans le coaching il faut peser le pour et le contre et la vérité dans le jeu est différente de celle vue en hauteur depuis les gradins.
Je ne suis pas certain que l’on puisse changer ce type de comportement, car le jeu va vite, les gars appellent de partout et parfois on laisse le cerveau au vestiaire.
En stratégie quand il s’agit de perforer ou de mettre les barbelés, on s’autorise de la « perte » et ce n’est pas toujours blamable. Je conçois toutefois la frustration de supporter avec tous nos joueurs dont le « peut mieux faire » s’il évoluait, donnerait des pépites (que l’on se ferait piller :-()
Ce n’est pas forcément de « l’intelligence de jeu » mais c’est de « l’investissement dans le combat » dont ils font preuve et cela on ne saurait trop les reprendre.
